L\u2019\u00e9poque des leaders qui doivent individuellement appr\u00e9hender toute la complexit\u00e9 pour prendre les bonnes d\u00e9cisions est r\u00e9volue. Forts d\u2019une exp\u00e9rience de plusieurs d\u00e9cennies de conseil et d\u2019accompagnement de Codir, J\u00e9r\u00f4me Berrard et Pierre Millerat sont convaincus que la complexit\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et autour des organisations rend n\u00e9cessaire l\u2019intelligence collective \u00e0 tous les \u00e9chelons.<\/p>\n
Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce r\u00f4le moteur dont l\u2019organisation a besoin, les auteurs proposent une m\u00e9thode pour rendre les dirigeants plus efficaces et plus adapt\u00e9s \u00e0 leurs enjeux : l\u2019approche collective orient\u00e9e solution, bas\u00e9e sur un processus engageant, coh\u00e9sif, incr\u00e9mental, non-violent, autonome, simple et pragmatique.<\/p>\n
Cet ouvrage a pour objet :<\/p>\n
– de faire r\u00e9fl\u00e9chir cadres dirigeants, DRH, mais aussi coachs et consultants sur la singularit\u00e9 du Codir comme source du succ\u00e8s de l\u2019organisation ;
\n– de pr\u00e9senter des techniques comme autant de d\u00e9buts de solutions ;
\n– de pr\u00e9senter la m\u00e9thode Accompagnement Collectif Orient\u00e9 Solution (ACOS).<\/p>\n
Ces trois objectifs s\u2019organisent autour :<\/p>\n
– d\u2019apports th\u00e9oriques \u00e9tay\u00e9s scientifiquement ;
\n– d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019enjeu \u00e9tay\u00e9s par des donn\u00e9es ;
\n– de plusieurs exemples \u00ab fil-rouge \u00bb issus du terrain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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