Les restrictions du credit et les difficult\u00e9s d’acces aux marches financiers ont promu le private equity au rang d’acteur incontournable du financement des entreprises. Pr\u00e9sent \u00e0 toutes les \u00e9tapes de leur d\u00e9veloppement, il est m\u00eame devenu un vecteur de \u00ab respiration \u00bb du secteur cot\u00e9. L’\u00e9mergence de fonds de transmission d’entreprise (leveraged buy-out ou LBO) de plusieurs dizaines de milliards d’euros permet d\u00e9sormais d’envisager toute entreprise comme une cible d’acquisition potentielle.<\/p>\n
Les \u00e9quipes de gestion des fonds d’investissement en private equity doivent respecter certaines r\u00e8gles qu’il est indispensable de bien comprendre pour souscrire aux fonds de private equity (FPCI, FCPI, FIP, SLP, LP, ELTIF, SCSp ou autres), solliciter un investissement et collaborer avec les diff\u00e9rents acteurs de ce secteur bien sp\u00e9cifique.<\/p>\n
Cette huiti\u00e8me \u00e9dition, revue et augment\u00e9e, couvre la France, la Belgique, le Luxembourg et les pays d’Afrique francophone. Elle int\u00e8gre les derni\u00e8res \u00e9volutions r\u00e9glementaires et fiscales fran\u00e7aises et internationales, et prend en compte les r\u00e9cents d\u00e9veloppements du secteur du private equity, notamment sa \u00ab d\u00e9mocratisation \u00bb. Le secteur conna\u00eet une mutation rapide car ses acteurs innovent sous l’impulsion des nouvelles r\u00e9glementations, mais aussi sous la pression de la concurrence.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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