{"id":94347,"date":"2026-05-28T14:31:38","date_gmt":"2026-05-28T12:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.promoculture.lu\/web\/produit\/non class\u00e9\/kanban-pour-le-developpement-logiciel\/"},"modified":"2026-05-29T03:56:14","modified_gmt":"2026-05-29T01:56:14","slug":"kanban-pour-le-developpement-logiciel","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/dev.promoculture.lu\/web\/produit\/entrepreneuriat\/informatique-et-electronique\/kanban-pour-le-developpement-logiciel\/","title":{"rendered":"Kanban pour le d\u00e9veloppement logiciel"},"content":{"rendered":"<p>La d\u00e9marche Kanban appliqu\u00e9e au d\u00e9veloppement de produits intangibles, logiciels ou services est une m\u00e9thode adaptative visant \u00e0 ma\u00eetriser le flux de travail au sein des organisations. Son objectif est de r\u00e9duire le d\u00e9lai entre la demande d\u2019un client et la livraison effective du produit, tout en am\u00e9liorant la pr\u00e9visibilit\u00e9, la qualit\u00e9 et la performance globale.<\/p>\n<p>Ce livre s\u2019adresse aux d\u00e9veloppeurs de produits logiciels ou de services, aux managers, aux responsables de projet, ainsi qu\u2019aux \u00e9tudiants et enseignants en gestion de projet, d\u00e9sireux d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension \u00e0 la fois th\u00e9orique et op\u00e9rationnelle de Kanban.<\/p>\n<p>L\u2019auteur y expose de mani\u00e8re rigoureuse les principes, les pratiques et les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019une d\u00e9marche Kanban compl\u00e8te. Il s\u2019appuie sur une mod\u00e9lisation pr\u00e9cise du travail de la connaissance, depuis la visualisation du proc\u00e9d\u00e9 r\u00e9el jusqu\u2019\u00e0 son pilotage par les donn\u00e9es et l\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<p>Le lecteur apprendra notamment \u00e0 :<\/p>\n<p>&#8211; comprendre les origines manufacturi\u00e8res de Kanban et son adaptation aux sp\u00e9cificit\u00e9s du d\u00e9veloppement de produits intangibles ;<br \/>\n&#8211; mod\u00e9liser un flux de travail r\u00e9aliste et construire un tableau Kanban fid\u00e8le au proc\u00e9d\u00e9 existant ;<br \/>\n&#8211; utiliser ce tableau pour piloter les activit\u00e9s, g\u00e9rer les priorit\u00e9s et fluidifier le travail ;<br \/>\n&#8211; mesurer le flux \u00e0 l\u2019aide de m\u00e9triques pertinentes (temps de cycle, d\u00e9bit, travail en cours, \u00e2ge) ;<br \/>\n&#8211; analyser les donn\u00e9es collect\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 des techniques statistiques simples, mises en \u0153uvre en langage R ;<br \/>\n&#8211; am\u00e9liorer progressivement le proc\u00e9d\u00e9 de d\u00e9veloppement par une d\u00e9marche structur\u00e9e d\u2019am\u00e9lioration continue ;<br \/>\n&#8211; d\u00e9ployer Kanban dans des contextes multi-\u00e9quipes, multi-projets ou \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation ;<br \/>\n&#8211; conduire le changement et positionner clairement Kanban par rapport aux approches Agiles it\u00e9ratives.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La d\u00e9marche Kanban appliqu\u00e9e au d\u00e9veloppement de produits intangibles, logiciels ou services est une m\u00e9thode adaptative visant \u00e0 ma\u00eetriser le flux de travail au sein des organisations. 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